Affianca e sostituisce il fondatore; cura governance, advisory, coordinamento e controllo finanziario e amministrativo.
Le persone di MGM
Competenze diverse. Responsabilità chiare. Una visione condivisa.

Marcello Gatto Monticone
Visione strategica, selezione delle opportunità e sviluppo del gruppo.
Ruoli differenti. Competenze complementari.
Supervisiona tutti i cantieri e i progetti MGM, seguendone lo sviluppo e l’avanzamento delle attività.

Cura gli acquisti di arredi e materiali edili per le iniziative MGM e gestisce le pubbliche relazioni.

Crea strumenti e processi con AI, supervisiona il marketing e amministra la società MGM in Svizzera.

Fornisce supporto tecnico ai cantieri MGM e segue le verifiche nei rapporti con le imprese coinvolte.
Si occupa della direzione lavori nei cantieri MGM, seguendo sul posto l’esecuzione delle attività.

Cura la gestione degli immobili MGM, l’esperienza del cliente e le relazioni con i proprietari.

Fornisce supporto operativo locale per i condomini MGM e segue il monitoraggio degli immobili.
Cura le analisi di fattibilità, la modellazione finanziaria e la valutazione degli investimenti MGM.

Ricerca investitori per le iniziative MGM, sviluppando i contatti e curando le relazioni con loro.

Ricerca investitori per le iniziative MGM, sviluppando i contatti e curando le relazioni con loro.
Ricerca investitori per le iniziative MGM, sviluppando i contatti e curando le relazioni con loro.
Cura lo sviluppo operativo di iniziative e nuove attività commerciali legate ai territori e agli asset MGM.
Un sistema costruito attraverso le persone.
Competenze diverse diventano valore quando lavorano attraverso responsabilità chiare, confronto e capacità di esecuzione.

