Desarrollo residencial
Operaciones residenciales seleccionadas en contextos costeros y urbanos, desarrolladas con atención a la calidad del proyecto, a la relación con el territorio y a la valorización a lo largo del tiempo.
Bienes raíces · Cabo Verde
Donde la visión y el territorio se convierten en valor.
MGM desarrolla y valoriza oportunidades inmobiliarias seleccionadas en Cabo Verde, combinando disciplina internacional, conocimiento local y una perspectiva a largo plazo.
La plataforma MGM
Ámbitos de actuación
MGM opera en Cabo Verde a través de ámbitos inmobiliarios seleccionados, combinando la lectura del territorio, disciplina operativa y visión a largo plazo. Cada operación nace de un contexto específico, pero se inserta en una plataforma diseñada para desarrollar actividades en varias islas y mediante diferentes tipologías de proyecto.
Revalorización y rehabilitación de inmuebles
Identificación, recuperación y reposicionamiento de inmuebles existentes — incluidos activos de destino turístico — en los que la transformación y la valorización pueden generar nuevo valor inmobiliario.
Codesarrollo y operaciones seleccionadas
MGM evalúa oportunidades junto a propietarios, promotores y socios profesionales cuando existen fundamentos coherentes, un perímetro definido y condiciones de desarrollo concretas.
Plataforma operativa y presencia territorial
El conocimiento del contexto local y la coordinación de competencias permiten abordar las operaciones con mayor continuidad, control y capacidad ejecutiva.
Áreas de interésBoa Vista · Santiago · São Vicente · Sal · Maio
Posicionamiento
Un ecosistema coordinado, no una simple vitrina inmobiliaria.
MGM Cape Verde opera como plataforma integrada de inversión, desarrollo, valorización y gestión inmobiliaria. Las actividades se organizan mediante responsabilidades definidas, sociedades jurídicamente autónomas, divisiones especializadas y vehículos dedicados a cada proyecto.
Elementos de solidez
Cimientos verificables, no promesas.
40+
Años de experiencia
Experiencia inmobiliaria internacional del fundador.
2
Sociedades autónomas
Jurídicamente autónomas, en Suiza y en Cabo Verde, con dirección estratégica común.
2
Islas con presencia
Presencia real en Sal Rei, Boa Vista, y en Praia, Santiago, con relaciones territoriales consolidadas.
—
Cartera selectiva
Proyectos en diferentes fases de desarrollo y estructuración.
El ecosistema MGM
Un ecosistema que cubre todo el ciclo de vida de un proyecto inmobiliario.
MGM reúne bajo una única dirección las competencias que una operación inmobiliaria requiere de principio a fin: el desarrollo y la ejecución de los proyectos, la estructuración del capital y la asesoría, la continuidad operativa de los activos, la comercialización y las relaciones internacionales, la tecnología y la innovación.
Esto es lo que distingue a una plataforma integrada de una simple iniciativa inmobiliaria: cada fase — desde la lectura del terreno hasta la entrega, desde la valorización hasta la gestión a lo largo del tiempo — permanece dentro del mismo sistema, con responsabilidades claras y continuidad operativa.
Proyectos destacados
Una cartera construida por selección, no por volumen.
Pérola da Cruz y Tropical Retreat relatan los dos primeros proyectos del recorrido MGM en Boa Vista. La arquitectura, los espacios y las características de cada iniciativa se presentan en fichas dedicadas, junto con el estado reflejado en los materiales del proyecto.
Cabo Verde
Un archipiélago, contextos distintos.
Con la experiencia en Boa Vista y la presencia en Santiago, MGM contempla el desarrollo de nuevas iniciativas también en São Vicente y Sal, y la valorización de terrenos en Maio. Una visión de archipiélago, construida sobre el conocimiento de cada territorio.
Método MGM
Un proceso disciplinado, de la selección a la ejecución.
- 01Originación
Identificación de activos, proyectos y relaciones con un potencial coherente con la estrategia MGM.
- 02Análisis y due diligence
Verificación documental, técnica, legal, comercial y financiera en función de la operación individual.
- 03Estructuración
Definición del vehículo, de los roles, de las fuentes de capital, de las responsabilidades y de los modos operativos.
- 04Ejecución
Coordinación de diseño, autorizaciones, construcción, comercialización y gestión.
- 05Reporteo y monetización
Control del estado del proyecto, comunicación a los stakeholders y gestión de la monetización del activo.
Socios y ecosistema externo
Relaciones seleccionadas, roles distintos.
MGM no opera en aislamiento. Alrededor de cada proyecto se desplaza un ecosistema de empresas, profesionales, consultores y proveedores seleccionados proyecto por proyecto, en función de las competencias realmente necesarias. Es un modelo que privilegia la calidad y la coherencia de las relaciones sobre su cantidad: cada interlocutor tiene un rol definido y verificable dentro del proceso.
Motor de diseño
ARCH Challenge
ARCH Challenge es la competición internacional de arquitectura promovida por MGM: un motor de proyecto que invita a arquitectos y estudios a debatir sobre temas vinculados al territorio y al desarrollo inmobiliario de Cabo Verde. Es la herramienta con la que MGM impulsa la investigación, la visión y la calidad del proyecto, poniendo en diálogo el talento internacional y el contexto local.
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Inversores cualificados, socios, propietarios de activos y operadores profesionales pueden solicitar un contacto reservado indicando la naturaleza de la solicitud. Cada mensaje se asigna al referente más apropiado.