Tres líneas. Una estrategia inmobiliaria precisa.
Cuando MGM actúa como promotor directo, centra su atención en tres líneas inmobiliarias prioritarias: transformar lo existente, valorizar el territorio y desarrollar residencias de prestigio en posiciones seleccionadas de Cabo Verde.
Recuperación y valorización del existente.
Cada escala. Cada tipología. Todo el archipiélago.
MGM evalúa oportunidades de recuperación y valorización del existente en todas las islas de Cabo Verde: desde el apartamento individual hasta la villa, pasando por edificios, complejos residenciales y estructuras de alojamiento consideradas como activos inmobiliarios. La valorización no se limita a la remodelación: parte de la lectura del potencial del activo, para transformarlo y reposicionarlo.
No partimos de la tipología. Partimos del potencial del activo.
Valorización del suelo.
Territorio, planificación, parcelación.
MGM evalúa terrenos edificables y áreas de dimensión significativa en las que la creación de valor puede derivarse de la correcta estructuración inmobiliaria y urbanística del activo: adquisición, planificación, plan de desarrollo, parcelación y comercialización progresiva de los lotes. La valorización puede continuar mediante la monetización progresiva de los lotes, sin suponer el desarrollo directo de cada unidad.
Villas de prestigio.
Arquitectura, territorio, calidad real.
MGM pretende desarrollar directamente villas de alta gama en posiciones seleccionadas de Cabo Verde, donde la arquitectura, el paisaje, la privacidad y la calidad de la vivienda construyen un valor reconocible a lo largo del tiempo. El valor nace de la calidad real de la arquitectura y de la vivienda, no de la ostentación.
De la oportunidad a la valorización.
- 01
Seleccionar
Leer el potencial del activo y del contexto.
- 02
Analizar
Verificar el perímetro técnico, inmobiliario y territorial.
- 03
Estructurar
Definir el modelo operativo y la ruta de desarrollo.
- 04
Desarrollar
Coordinar el diseño, la ejecución y la transformación del activo.
- 05
Crear valor
Posicionar el activo y acompañar su monetización.
De la estrategia a la ejecución. MGM Build.
Cuando MGM desarrolla directamente una operación, MGM Build coordina las competencias técnicas, constructivas y operativas necesarias a lo largo del ciclo físico del activo.
Las tres directrices expresan prioridades estratégicas del desarrollo directo de MGM; no representan una cartera de operaciones ya adquirida ni una previsión de futuras iniciativas. MGM también puede evaluar operaciones seleccionadas mediante asociaciones, co‑desarrollo, asesoría u otras modalidades de su plataforma.
Un activo puede ser el punto de partida.
MGM evalúa oportunidades inmobiliarias coherentes con sus directrices de desarrollo en todo el archipiélago de Cabo Verde.