Territorio
Comprender el contexto antes de desarrollar.
Cada operación parte de la lectura del lugar, de las condiciones reales y de las especificidades del proyecto.
Presencia · Cabo Verde
Un territorio por comprender. Un valor por construir.
MGM opera en Cabo Verde con un enfoque selectivo al desarrollo inmobiliario: estudia el territorio, estructura las oportunidades y coordina competencias y ejecución con disciplina operativa y visión a largo plazo.
La experiencia acumulada en el archipiélago constituye la base de un modelo pensado para evolucionar más allá del proyecto individual y trabajar, cuando existan las condiciones, en varias islas y diferentes tipos de activos.
Conocimiento territorial · Disciplina operativa · Visión a largo plazo
Identidad
Una plataforma inmobiliaria construida en el territorio.
MGM desarrolla y coordina operaciones inmobiliarias en Cabo Verde a través de una estructura que integra la selección de oportunidades, desarrollo, competencias técnicas y capacidad operativa.
El modelo nace de la experiencia directa en el archipiélago y de un enfoque orientado a la calidad, al control y a la creación de valor a largo plazo.
Enfoque
Tres principios, un método.
Disciplina
Estructurar antes de acelerar.
Roles, competencias, procesos y responsabilidades deben estar claros antes de la ejecución.
Ejecución
Transformar las decisiones en resultados concretos.
MGM coordina las competencias necesarias para que el proyecto pueda evolucionar del concepto a la realización.
Dos geografías · un modelo
Disciplina internacional. Conocimiento del territorio.
Suiza
La estructura suiza contribuye a la disciplina societaria, al control y a la capacidad de relación internacional.
Cabo Verde
Cabo Verde representa el territorio operativo en el que MGM desarrolla conocimiento local, relaciones y capacidad de ejecución.
Dos geografías con funciones diferentes, integradas dentro del mismo modelo empresarial.
Founder
Una visión empresarial orientada al largo plazo.
Marcello Gatto Monticone
MGM nace de la visión empresarial de Marcello Gatto Monticone y del objetivo de construir en Cabo Verde una plataforma inmobiliaria capaz de crecer mediante proyectos seleccionados, competencias complementarias y un control cada vez más estructurado de las operaciones.
El crecimiento del grupo no se concibe como un simple aumento del número de iniciativas, sino como la construcción progresiva de un sistema capaz de generar valor manteniendo claridad, calidad y disciplina.
Las personas
Competencias diversas. Un modelo de trabajo común.
MGM crece a través de personas con experiencias, responsabilidades y competencias diferentes. El valor del grupo también nace de la capacidad de poner esas competencias en relación alrededor de proyectos y objetivos compartidos.
Conoce a las personas de MGM