Servicios por encargo
El promotor mantiene su propio proyecto y encarga a MGM servicios seleccionados. Las actividades, compensaciones, resultados esperados y responsabilidades se definen antes del inicio.
Para promotores y desarrolladores
Tu proyecto.
Un nuevo horizonte.
Lleva tu visión inmobiliaria a Cabo Verde. Nuestro conocimiento del territorio, las relaciones y las competencias operativas acompañan el próximo paso.
Visión. Territorio. Realización.
El valor de un lugar comienza con la capacidad de imaginar su futuro.
Una perspectiva del archipiélago
Presencia actual y directrices de desarrollo Boa Vista · Santiago · São Vicente · Sal · Maio
Una colaboración a medida
Las competencias que se necesitan.
En el momento adecuado.
Acompañamos a promotores internacionales que desean entrar en el mercado de Cabo Verde y a promotores locales que buscan competencias complementarias. Desde el conocimiento del territorio hasta lo digital, del marketing al análisis financiero: podemos acompañar una parte del proceso o evaluar un proyecto compartido.
El conocimiento del territorio incluye el contexto institucional, la infraestructura, las dinámicas inmobiliarias y las relaciones profesionales y bancarias. Lo transformamos en un trabajo concreto: verificaciones, coordinación y responsabilidades definidas.
El modelo
Tres modalidades.
Un acuerdo construido sobre el proyecto.
Co‑desarrollo en equity
Cuando el proyecto, los objetivos y las condiciones son coherentes, MGM evalúa una participación directa en el capital de la operación, con gobernanza y compromisos acordados.
Relaciones bancarias locales
MGM puede acompañar el diálogo con los bancos locales y la preparación del proceso de financiación. La disponibilidad, las garantías y las condiciones dependen de la evaluación del banco.
Las modalidades pueden combinarse cuando sea apropiado. Un encargo de servicios no implica una participación de MGM en el capital; una relación bancaria no constituye una aprobación o garantía de financiación.
Apoyo modular
Seleccionar los ámbitos.
Definir el trabajo.
Seleccionamos con el promotor las actividades a encargar a MGM, las que permanecen en su equipo y las que se asignan a los profesionales contratados. El alcance puede abarcar una fase única o varias fases vinculadas.
Territorio y oportunidades
Lectura del activo y su contexto: localización, accesos, servicios, infraestructuras y coherencia del producto inmobiliario con la isla.
Enmarcamiento de la iniciativa y de las verificaciones a realizar.
Viabilidad y verificaciones
Coordinación de las competencias técnicas, urbanísticas, legales y fiscales necesarias para evaluar el proyecto y la documentación disponible.
Un marco compartido de supuestos, restricciones y profundizaciones.
Proyecto y realización
Apoyo a la coordinación de diseñadores, empresas y proveedores, a la planificación de aprovisionamientos y al seguimiento de las actividades acordadas.
Responsabilidades, plazos y modalidades de control definidos en el encargo.
Estructura y capital
Evaluación del modelo de colaboración, del capital propio y de la posible recurrencia a financiamientos. MGM pone a disposición su experiencia en las relaciones con el sistema bancario local.
Una estructura que debe negociarse con los participantes y los bancos implicados.
Digital, marketing y ventas
Apoyo al posicionamiento, a los materiales comerciales, a las herramientas digitales y a los procesos con IA. MGM puede acompañar el marketing y la organización de las relaciones con los clientes, según los objetivos acordados.
Herramientas y actividades seleccionadas en función de las necesidades del promotor.
Entrega y gestión inmobiliaria
Organización de las actividades posteriores a la realización: relación con los propietarios, apoyo operativo y seguimiento de los inmuebles, dentro de los límites de los servicios asignados.
Continuidad en el territorio y referentes para las actividades acordadas.
El primer encuentro
De la propuesta
al perímetro operativo.
Para comenzar basta una descripción de la iniciativa, la isla, la fase en la que se encuentra el proyecto y el tipo de apoyo que buscas.
Presenta tu iniciativa →- 01
Conocemos el proyecto
Objetivos, activos, interlocutores y documentación ya disponible.
- 02
Evaluamos la colaboración
Compatibilidad, verificaciones necesarias y áreas de intervención de MGM.
- 03
Definimos los compromisos
Mandato, compensaciones o capital, responsabilidades, plazos y rendición de cuentas.
Conocer MGM