Ortskenntnis
Den Kontext verstehen, bevor man entwickelt.
Jede Operation beginnt mit der Analyse des Ortes, der realen Bedingungen und der projektspezifischen Besonderheiten.
Präsenz · Kap Verde
Den Standort verstehen. Werte schaffen.
MGM ist in Kap Verde mit einem selektiven Ansatz für die Immobilienentwicklung tätig: Es analysiert das Gebiet, strukturiert die Chancen und koordiniert Kompetenzen und Ausführung mit operativer Disziplin und langfristiger Vision.
Die im Archipel gesammelte Erfahrung bildet die Grundlage eines Modells, das über ein einzelnes Projekt hinaus entwickelt ist und, sofern die Bedingungen gegeben sind, auf mehreren Inseln und mit unterschiedlichen Asset‑Typen arbeitet.
Territoriales Wissen · Operative Disziplin · Langfristige Vision
Identität
Eine Immobilienplattform, die vor Ort aufgebaut ist.
MGM entwickelt und koordiniert Immobilienprojekte in Kap Verde über eine Struktur, die die Auswahl von Chancen, Entwicklung, technisches Know‑how und operative Fähigkeiten integriert.
Das Modell entsteht aus der direkten Erfahrung im Archipel und einem auf Qualität, Kontrolle und langfristige Wertschöpfung ausgerichteten Ansatz.
Ansatz
Drei Prinzipien, eine Methode.
Disziplin
Strukturieren, bevor man beschleunigt.
Rollen, Kompetenzen, Prozesse und Verantwortlichkeiten müssen vor der Ausführung klar sein.
Ausführung
Entscheidungen in greifbare Ergebnisse umsetzen.
MGM koordiniert die erforderlichen Kompetenzen, damit das Projekt vom Konzept bis zur Realisierung weiterentwickelt werden kann.
Zwei Geografien · ein Modell
Internationale Disziplin. Lokale Kenntnisse.
Schweiz
Die Schweizer Struktur trägt zur gesellschaftlichen Disziplin, zur Kontrolle und zur internationalen Beziehungskompetenz bei.
Kap Verde
Kap Verde stellt das operative Gebiet dar, in dem MGM lokales Wissen, Beziehungen und Ausführungskompetenz entwickelt.
Zwei Geografien mit unterschiedlichen Funktionen, integriert im selben Unternehmensmodell.
Founder
Eine unternehmerische Vision auf langfristige Sicht ausgerichtet.
Marcello Gatto Monticone
MGM entsteht aus der unternehmerischen Vision von Marcello Gatto Monticone und dem Ziel, in Kap Verde eine Immobilienplattform aufzubauen, die durch ausgewählte Projekte, komplementäre Kompetenzen und eine zunehmend strukturierte Kontrolle der Vorgänge wachsen kann.
Das Wachstum der Gruppe ist nicht als bloße Erhöhung der Anzahl von Initiativen gedacht, sondern als schrittweiser Aufbau eines Systems, das Wert schaffen kann, wobei Klarheit, Qualität und Disziplin erhalten bleiben.
Die Menschen
Verschiedene Kompetenzen. Ein gemeinsames Arbeitsmodell.
MGM wächst durch Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen. Der Wert der Gruppe entsteht auch aus der Fähigkeit, diese Kompetenzen im Zusammenhang mit gemeinsamen Projekten und Zielen zu verknüpfen.
Lernen Sie die Menschen von MGM kennen