Wohnimmobilien entwickeln
Ausgewählte Wohnprojekte an der Küste und in städtischen Lagen, mit besonderem Augenmerk auf die Qualität der Planung, die Einbindung in das Umfeld und die langfristige Wertentwicklung.
Immobilien · Kap Verde
Wo Vision und Ortskenntnis Werte schaffen.
MGM entwickelt ausgewählte Immobilienprojekte in Kap Verde und steigert ihren Wert durch internationale Disziplin, lokale Kenntnisse und eine langfristige Perspektive.
Die MGM-Plattform
Geschäftsbereiche
MGM ist in ausgewählten Immobilienbereichen in Kap Verde tätig und verbindet Ortskenntnis mit operativer Disziplin und einer langfristigen Perspektive. Jedes Vorhaben geht von den jeweiligen örtlichen Gegebenheiten aus und ist Teil einer Plattform, die Aktivitäten auf mehreren Inseln und in unterschiedlichen Projektarten ermöglicht.
Bestandsimmobilien aufwerten
Identifizierung, Sanierung und Neupositionierung bestehender Immobilien, einschließlich Beherbergungsbetrieben, bei denen Umbau und Aufwertung neuen Immobilienwert schaffen können.
Co-Entwicklung und ausgewählte Transaktionen
MGM bewertet Chancen gemeinsam mit Eigentümern, Entwicklern und professionellen Partnern, wenn konsistente Grundlagen, ein klar definierter Umfang und konkrete Entwicklungsvoraussetzungen vorliegen.
Operative Plattform und lokale Präsenz
Die Kenntnis der örtlichen Gegebenheiten und das Zusammenspiel der Fachkompetenzen ermöglichen mehr Kontinuität, Kontrolle und Umsetzungskraft bei jedem Vorhaben.
InteressensgebieteBoa Vista · Santiago · São Vicente · Sal · Maio
Positionierung
Ein koordiniertes Ökosystem, kein reines Immobilienportal.
MGM Cape Verde agiert als integrierte Plattform für Investition, Entwicklung, Aufwertung und Immobilienverwaltung. Die Aktivitäten werden über klar definierte Verantwortlichkeiten, rechtlich eigenständige Gesellschaften, spezialisierte Divisionen und projektbezogene Vehikel organisiert.
Was uns trägt
Nachprüfbare Grundlagen, keine Versprechen.
40+
Jahre Erfahrung
Die internationale Immobilienerfahrung des Gründers.
2
Autonome Gesellschaften
Rechtlich eigenständig, in der Schweiz und in Kap Verde, mit gemeinsamer strategischer Leitung.
2
Inseln mit Präsenz
Vor Ort in Sal Rei auf Boa Vista und in Praia auf Santiago, mit gewachsenen lokalen Beziehungen.
—
Selektives Portfolio
Projekte in unterschiedlichen Entwicklungs- und Strukturierungsphasen.
Das MGM-Ökosystem
Ein Ökosystem, das den gesamten Lebenszyklus eines Immobilienprojekts abdeckt.
MGM bündelt unter einer Leitung die Kompetenzen, die ein Immobilienvorhaben von Anfang bis Ende erfordert: Projektentwicklung und -ausführung, Kapitalstrukturierung und Beratung, operative Kontinuität der Assets, Vermarktung und internationale Beziehungen, Technologie und Innovation.
Das unterscheidet eine integrierte Plattform von einer einzelnen Immobilieninitiative: Jede Phase, von der Grundstücksanalyse bis zur Übergabe und von der Wertentwicklung bis zur langfristigen Verwaltung, bleibt Teil desselben Systems, mit klaren Verantwortlichkeiten und operativer Kontinuität.
Ausgewählte Projekte
Ein Portfolio, das auf sorgfältiger Auswahl statt auf Volumen beruht.
Pérola da Cruz und Tropical Retreat stellen die ersten beiden Baustellen des MGM-Projekts auf Boa Vista vor. Architektur, Räume und Merkmale jeder Initiative werden in den jeweiligen Datenblättern präsentiert, zusammen mit dem im Projektmaterial angegebenen Status.
Kap Verde
Ein Archipel, unterschiedliche Kontexte.
Aus der Erfahrung auf Boa Vista und der Präsenz auf Santiago blickt MGM auf die Entwicklung neuer Initiativen auch auf São Vicente und Sal sowie auf die Aufwertung von Grundstücken auf Maio. Eine Inselvision, die auf dem Wissen über jedes einzelne Territorium beruht.
MGM-Methode
Ein disziplinierter Prozess, von der Auswahl bis zur Ausführung.
- 01Origination
Identifizierung von Assets, Projekten und Beziehungen mit einem Potenzial, das mit der MGM-Strategie übereinstimmt.
- 02Analyse und Due Diligence
Dokumenten-, Technik-, Rechts-, Handels- und Finanzprüfung im Hinblick auf die jeweilige Transaktion.
- 03Strukturierung
Festlegung des Fahrzeugs, der Rollen, der Kapitalquellen, der Verantwortlichkeiten und der operativen Modalitäten.
- 04Ausführung
Koordination von Planung, Genehmigungen, Bau, Vermarktung und Verwaltung.
- 05Reporting und Monetarisierung
Kontrolle des Projektstatus, Kommunikation mit den Stakeholdern und Verwaltung der Monetarisierung des Assets.
Partner und externes Ökosystem
Ausgewählte Beziehungen, unterschiedliche Rollen.
MGM arbeitet nicht isoliert. Rund um jedes Projekt bewegt sich ein Ökosystem aus Unternehmen, Fachleuten, Beratern und ausgewählten Lieferanten, das je nach tatsächlich benötigtem Fachwissen projektweise agiert. Es ist ein Modell, das Qualität und Konsistenz der Beziehungen gegenüber ihrer Menge bevorzugt: Jeder Ansprechpartner hat eine definierte und nachprüfbare Rolle im Prozess.
Design-Engine
ARCH Challenge
ARCH Challenge ist der von MGM geförderte internationale Architekturf Wettbewerb: ein Planungstreiber, der Architekten und Büros dazu einlädt, sich zu Themen rund um das Territorium und die Immobilienentwicklung von Kap Verde auszutauschen. Es ist das Instrument, mit dem MGM Forschung, Vision und Projektqualität fördert, indem es internationales Talent und den lokalen Kontext in Dialog bringt.
Besuchen Sie archchallenge.netEin vertrauliches Gespräch
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Qualifizierte Investoren, Partner, Asset‑Besitzer und professionelle Betreiber können einen vertraulichen Kontakt anfordern und dabei die Art der Anfrage angeben. Jede Nachricht wird dem am besten geeigneten Ansprechpartner zugewiesen.