Développement résidentiel
Des projets résidentiels sélectionnés en milieu côtier et urbain, conçus avec une attention particulière à la qualité architecturale, à leur intégration dans le territoire et à leur valorisation dans la durée.
Immobilier · Cap-Vert
Là où la vision et l’ancrage local créent de la valeur.
MGM développe et valorise des opportunités immobilières sélectionnées au Cap-Vert, combinant discipline internationale, connaissance locale et perspective à long terme.
La plateforme MGM
Domaines d’intervention
MGM intervient dans des secteurs immobiliers sélectionnés au Cap-Vert, en associant connaissance du territoire, rigueur opérationnelle et vision à long terme. Chaque opération répond à un contexte précis et s’inscrit dans une plateforme conçue pour mener des activités sur plusieurs îles et dans différents types de projets.
Valorisation et réhabilitation de l’existant
Identification, réhabilitation et repositionnement de biens existants, y compris des actifs hôteliers, dont la transformation peut créer une nouvelle valeur immobilière.
Co‑développement et opérations sélectionnées
MGM évalue les opportunités avec les propriétaires, promoteurs et partenaires professionnels lorsque des fondamentaux cohérents, un périmètre défini et des conditions de développement concrètes existent.
Capacité opérationnelle et présence locale
La connaissance du contexte local et la coordination des compétences permettent d’aborder les opérations avec plus de continuité, de contrôle et de capacité d’exécution.
Zones d’intérêtBoa Vista · Santiago · São Vicente · Sal · Maio
Positionnement
Un écosystème coordonné, pas une simple vitrine immobilière.
MGM Cape Verde agit comme plateforme intégrée d’investissement, de développement, de valorisation et de gestion immobilière. Les activités sont organisées à travers des responsabilités définies, des sociétés juridiquement autonomes, des divisions spécialisées et des véhicules dédiés aux projets individuels.
Éléments de solidité
Fondations vérifiables, pas de promesses.
40+
Années d’expérience
Expérience immobilière internationale du fondateur.
2
Sociétés autonomes
Juridiquement autonomes, en Suisse et au Cap-Vert, avec une direction stratégique commune.
2
Îles d’implantation
Une présence effective à Sal Rei, sur Boa Vista, et à Praia, sur Santiago, soutenue par des relations locales établies.
—
Portefeuille sélectif
Projets à différentes phases de développement et de structuration.
L’écosystème MGM
Un écosystème qui couvre l’ensemble du cycle de vie d’un projet immobilier.
MGM réunit sous une même direction les compétences qu’une opération immobilière requiert du début à la fin : le développement et l’exécution des projets, la structuration du capital et le conseil, la continuité opérationnelle des actifs, la commercialisation et les relations internationales, la technologie et l’innovation.
C’est ce qui distingue une plateforme intégrée d’une simple initiative immobilière : chaque étape, de l’analyse du terrain à la livraison, de la valorisation à la gestion dans la durée, s’inscrit dans un même système, avec des responsabilités claires et une continuité opérationnelle.
Projets en vedette
Un portefeuille construit sur la sélection, pas sur le volume.
Pérola da Cruz et Tropical Retreat racontent les deux premiers chantiers du parcours MGM à Boa Vista. L'architecture, les espaces et les caractéristiques de chaque initiative sont présentés dans les fiches dédiées, ainsi que l'état indiqué dans les documents du projet.
Cap-Vert
Un archipel, des contextes distincts.
Fort de son expérience à Boa Vista et de sa présence à Santiago, MGM envisage le développement de nouvelles initiatives également à São Vicente et Sal ainsi que la valorisation de terrains à Maio. Une vision d'archipel, construite sur la connaissance de chaque territoire.
Méthode MGM
Un processus discipliné, de la sélection à l'exécution.
- 01Origination
Identification d'actifs, de projets et de relations avec un potentiel cohérent avec la stratégie MGM.
- 02Analyse et due diligence
Vérification documentaire, technique, juridique, commerciale et financière en fonction de chaque opération.
- 03Structuration
Définition du véhicule, des rôles, des sources de capital, des responsabilités et des modalités opérationnelles.
- 04Exécution
Coordination de la conception, des autorisations, de la construction, de la commercialisation et de la gestion.
- 05Reporting et monétisation
Contrôle de l'état du projet, communication aux parties prenantes et gestion de la monétisation de l'actif.
Partenaires et écosystème externe
Relations sélectionnées, rôles distincts.
MGM n’opère pas en isolement. Autour de chaque projet évolue un écosystème d’entreprises, de professionnels, de consultants et de fournisseurs sélectionnés opération par opération, en fonction des compétences réellement nécessaires. C’est un modèle qui privilégie la qualité et la cohérence des relations plutôt que leur quantité : chaque interlocuteur a un rôle défini et vérifiable au sein du processus.
Moteur de conception
ARCH Challenge
ARCH Challenge est le concours international d’architecture promu par MGM : un moteur de conception qui invite les architectes et les cabinets à débattre de sujets liés au territoire et au développement immobilier du Cap-Vert. C’est l’outil avec lequel MGM alimente la recherche, la vision et la qualité du projet, en mettant en dialogue le talent international et le contexte local.
Visitez archchallenge.netUn échange confidentiel
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Les investisseurs qualifiés, partenaires, propriétaires d’actifs et opérateurs professionnels peuvent demander un contact réservé en indiquant la nature de la demande. Chaque message est attribué au référent le plus approprié.