Développement en propre
MGM assume directement le rôle de promoteur et coordonne l’opération.
La plateforme
Un système construit autour des opérations.
MGM intègre des compétences immobilières, financières, techniques, opérationnelles et relationnelles via des fonctions spécialisées coordonnées au sein d’une plateforme commune.
La structure
Cinq divisions, une direction commune.
MGM Build
Développer, transformer et assurer la continuité de l’actif.
Développement · Récupération et valorisation · Coordination technique · Construction · Approvisionnement & logistique · Opérations immobilières & d’actifs
MGM Capital
Structurer le capital autour des opérations.
Structuration financière · Capital · Investisseurs · Opérations financières immobilières
MGM Advisory
Structurer, gouverner et soutenir des opérations sélectionnées.
Conseil · Gouvernance · Structuration opérationnelle · Analyse et coordination
MGM Hub
Commercialiser, distribuer et développer les marchés, réseaux et initiatives.
Commercialisation · Distribution · Réseaux et marchés internationaux · Développement d’initiatives
MGM Digital & AI
Connecter technologie, données, systèmes et communication.
Systèmes · Données · Intelligence artificielle · Infrastructure digitale · Marketing et communication
Développement en propre
Trois axes. Un cœur de métier immobilier précis.
Lorsque MGM agit en tant que promoteur immobilier direct, il concentre sa stratégie sur trois axes prioritaires : la récupération et la valorisation de l’existant, la valorisation foncière et le développement de villas de prestige.
Modalités
Des modalités variées. Une même rigueur.
Co‑développement & partenariat
MGM opère avec des propriétaires, promoteurs ou partenaires sélectionnés.
Conseil & structuration
MGM met des compétences spécifiques au service d’opérations sélectionnées.
Outil propriétaire MGM
ARCHCHALLENGE
Ouvrir un projet aux meilleures idées.
ARCH Challenge est la plateforme internationale de concours d’architecture conçue et promue par MGM. Elle a pour vocation de mettre en confrontation projets et territoires réels avec des talents, cabinets et visions internationales, transformant le concours en un outil de recherche, de sélection et de qualité de conception.
MGM utilise ARCH Challenge pour ses propres projets et développe progressivement son modèle afin qu’il devienne un outil à la disposition d’autres promoteurs et opérateurs.
La structure change. La direction reste unique.
Chaque opération active uniquement les compétences nécessaires, tout en conservant responsabilités, coordination et objectifs au sein d’un seul périmètre MGM.