Собственные проекты
MGM непосредственно берёт на себя роль застройщика и координирует операцию.
Платформа
Система, построенная вокруг проектов.
MGM объединяет недвижимые, финансовые, технические, операционные и коммуникационные компетенции через специализированные функции, скоординированные в рамках единой платформы.
Структура
Пять подразделений, единое руководство.
MGM Build
Развивать, трансформировать и обеспечивать непрерывность актива.
Развитие · Восстановление и повышение стоимости · Техническая координация · Строительство · Закупки и логистика · Операции с недвижимостью и активами
MGM Capital
Структурировать капитал вокруг операций.
Финансовая структура · Капитал · Инвесторы · Финансовые операции с недвижимостью
MGM Advisory
Структурировать, управлять и поддерживать отобранные операции.
Консультирование · Управление · Операционная структура · Анализ и координация
MGM Hub
Коммерциализировать, распределять и развивать рынки, сети и инициативы.
Коммерциализация · Дистрибуция · Международные сети и рынки · Развитие инициатив
MGM Digital & AI
Связывать технологии, данные, системы и коммуникацию.
Системы · Данные · Искусственный интеллект · Цифровая инфраструктура · Маркетинг и коммуникация
Собственные проекты
Три направления. Чёткий фокус на недвижимости.
Когда MGM действует как прямой застройщик, он сосредотачивает стратегию на трёх приоритетных направлениях: восстановление и повышение стоимости существующего, развитие земельных ресурсов и создание престижных вилл.
Режим
Разные форматы. Единая дисциплина.
Совместные проекты и партнёрство
MGM работает совместно с владельцами, застройщиками или выбранными партнёрами.
Консультирование и структурирование
MGM предоставляет специфические компетенции для отобранных операций.
Собственный инструмент MGM
ARCHCHALLENGE
Открыть проект лучшим идеям.
ARCH Challenge — международная платформа архитектурных конкурсов, разработанная и продвигаемая MGM. Она создана для сопоставления реальных проектов и территорий с талантами, студиями и международными концепциями, превращая конкурс в инструмент исследования, отбора и проектного качества.
MGM использует ARCH Challenge для своих проектов и постепенно развивает модель, чтобы она могла стать инструментом и для других застройщиков и операторов.
Структура меняется. Руководство остаётся единым.
Каждая операция активирует только необходимые компетенции, сохраняя ответственность, координацию и цели в рамках единого пространства MGM.