Partner.
Competenze selezionate. Relazioni operative. Responsabilità definite.
MGM coordina progetti e attività attraverso una rete di imprese, professionisti e operatori selezionati in funzione delle caratteristiche della singola iniziativa: nessuna configurazione standard, ma competenze scelte per ciò che ogni operazione richiede.
Ogni progetto richiede competenze differenti.
MGM non internalizza necessariamente ogni funzione: per ciascuna operazione vengono selezionate competenze specifiche — tecniche, esecutive, professionali, gestionali — con ruoli e responsabilità definiti. La presenza di un soggetto nella rete non implica la sua partecipazione a tutte le operazioni.
La composizione del team e dei partner varia in funzione del progetto, del territorio, delle competenze richieste e degli incarichi effettivamente formalizzati.
Sei ambiti di collaborazione.
- 01Progettazione e tecnica
- Studi e professionisti che sviluppano il progetto architettonico, ingegneristico e tecnico, secondo gli incarichi definiti per ciascuna iniziativa.
- 02Costruzione e fit-out
- Imprese e maestranze incaricate dell’esecuzione delle opere e degli allestimenti, con ruoli e responsabilità stabiliti contrattualmente.
- 03Legale, fiscale e amministrativo
- Consulenti che assistono le operazioni negli ambiti societario, contrattuale, fiscale e amministrativo, ciascuno nel proprio perimetro professionale.
- 04Operatori di asset hospitality
- Operatori alberghieri e ricettivi terzi che possono gestire un asset hospitality sviluppato o valorizzato da MGM. La gestione ricettiva è affidata a soggetti esterni: MGM opera come sviluppatore immobiliare, non come gestore.
- 05Forniture, materiali e interior
- Fornitori selezionati per materiali, componenti e arredi, valutati per qualità, compatibilità tecnica e affidabilità.
- 06Tecnologia, comunicazione e strumenti digitali
- Specialisti e piattaforme a supporto dei processi digitali, informativi e di comunicazione della piattaforma.
Gli ambiti descrivono funzioni, non soggetti: l’attribuzione a specifiche imprese o professionisti avviene per singola operazione, attraverso incarichi definiti.
Nomi pubblicati solo con verifica e autorizzazione.
Questa pagina non elenca, al momento, soggetti nominati: MGM pubblica le proprie collaborazioni soltanto quando il rapporto è attuale, il ruolo è verificato e la comunicazione è autorizzata dal soggetto interessato. Le relazioni operative esistono e lavorano nei progetti; la loro comunicazione pubblica segue le stesse regole di evidenza applicate a tutto il sito.
Preferiamo una pagina essenziale e verificabile a un elenco di nomi non autorizzati.
Collaborazioni definite per singola operazione.
Alcuni soggetti vengono coinvolti esclusivamente in uno o più progetti specifici — come Pérola da Cruz o Tropical Retreat — con perimetri, incarichi e responsabilità riferiti a quella sola iniziativa. Il coinvolgimento in un progetto non estende automaticamente la collaborazione ad altre operazioni della piattaforma.
Competenze locali e internazionali.
MGM opera tra Svizzera e Capo Verde e può coordinare competenze provenienti da più giurisdizioni: professionisti e imprese del contesto capoverdiano, insieme a specialisti attivi in Svizzera e in Europa, quando il progetto lo richiede.
La rete viene costruita in funzione delle esigenze operative, combinando conoscenza locale e competenze specialistiche quando necessario.
La supply chain fa parte del progetto.
La selezione dei fornitori considera qualità, compatibilità tecnica, disponibilità locale e, quando necessario, importazione: logistica, tempi e assistenza post-fornitura fanno parte della valutazione, non sono un dettaglio successivo. MGM Hub opera come piattaforma della rete per partnership e percorsi di market entry, in coordinamento con gli altri ambiti della piattaforma.
Responsabilità chiare lungo il processo.
Nelle fasi realizzative, imprese, tecnici e professionisti possono assumere ruoli distinti — esecuzione, direzione, verifiche, certificazioni — ciascuno con le responsabilità previste dal proprio incarico e dalla normativa applicabile.
Ruoli tecnici, responsabilità e incarichi vengono definiti in funzione della singola operazione e della documentazione applicabile.
Competenze specialistiche quando necessarie.
MGM Advisory coordina consulenti legali, fiscali, amministrativi e di governance selezionati in funzione delle singole operazioni. I consulenti mantengono le proprie responsabilità professionali: MGM non sostituisce la consulenza specialistica, e incarichi e perimetri possono variare da operazione a operazione.
Collaborare con MGM.
Imprese, studi professionali, progettisti, produttori, fornitori, operatori hospitality, operatori tecnologici e partner industriali possono proporre una collaborazione attraverso il canale di contatto.
MGM valuta collaborazioni coerenti con il proprio perimetro, privilegiando competenza, affidabilità, capacità esecutiva, qualità, trasparenza e conoscenza del contesto operativo.
Cosa valutiamo in una collaborazione.
- Competenza
- Esperienza pertinente
- Affidabilità
- Capacità operativa
- Qualità
- Trasparenza
- Sostenibilità economica
- Compatibilità con il progetto
La selezione dipende dalle esigenze della singola iniziativa e non costituisce un processo di accreditamento permanente.
Ruolo, perimetro, responsabilità.
Secondo la natura della collaborazione, la relazione può prevedere elementi definiti quali:
- Incarico
- Contratto
- Deliverable
- Responsabilità
- Tempistiche
- Coordinamento
- Reporting
- Revisione delle prestazioni
Gli elementi effettivi variano da collaborazione a collaborazione, secondo i documenti applicabili.
Le competenze giuste, nel perimetro giusto.
MGM costruisce relazioni operative in funzione dei progetti e delle attività da sviluppare. Ogni collaborazione viene valutata sulla base di competenze, ruolo, responsabilità e coerenza con il relativo perimetro.